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          ENG
          公司召開第一季度經濟工作會

                2021年3月26日,公司第一季度經濟工作會在13層第一會議室召開,公司副總經理李忠泉,財務總監吳繼宣現場參會,總經理助理鄭迪通過網絡遠程參加了會議,會議由運營發展部主任秦筑主持。

                本次會議主旨是年度工作總動員,在公司轉型發展中將經營工作與業務工作同步推進,同時部署催款工作,將回款工作做為公司一項重點工作來抓。

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                會議首先請各業務部門負責人匯報了今年以來新簽合同、待簽合同、跟蹤項目的情況,以及回款情況和回款計劃,重點項目的執行情況。一些部門還對工作中遇到的問題及解決辦法與大家交流分享。

                隨后,運營發展部副主任王競生對公司應收賬款工作提出要求,根據對外部環境的分析,希望公司上下將催款工作提前部署提前執行,從現在開始狠抓回款落實落地,提高公司現金流,并且針對以往催款工作中總結的經驗與大家進行了交流分享。

                接下來在公司重點業務分享環節,戰略規劃咨詢事業部總經理胡洋從基于投建營一體化全鏈條業務,全過程咨詢、EPC工作的綜合前期業務,熱點領域的科學研究等方面,介紹了公司拓展業務的三條路徑,帶動公司及集團相應業務開展、資源的導入和一體化運營的延伸效益。工程管理事業部總經理呂東岳分享了高品質全過程工程咨詢團隊建設的實踐,提出了優化經營策略、提升項目品質、提高收益標準的工作模式,在經營管理上實現精細化,在運營管理上突出中臺特點,從而使業務工作品質得到有效提升和管控。

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                會議最后,總經理助理鄭迪強調3月底前各部門要把預算工作做好,各部門要從投入與產出、以收定支方面準備好預算答辯工作;財務總監吳繼宣強調以項目為核心,重視項目的回款力度,各部門負責人是回款工作的第一責任人,將回款與促生產工作結合,形成閉環;副總經理李忠泉指出,打鐵還需自身硬,公司工作目標要分解落實到位,以目標導向創造價值。


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